
做好合同條款限制。在簽訂合同的時候,要對服務的細則進行要求,針對服務效果、進度、量化標準都要有相應的明確陳述,在后期考核的時候才便于參考。
服務模式的協商。由于每個商家的經營特點和模式有所不同,客服的服務模式也就有所區別,商家要在簽訂合同之前確定好服務的模式,是長期還是短期,售前還是售后等等。如果商家是經營季度性比較強的商品,推薦短期客服,同時還可以約定固定薪酬還是浮動薪酬。浮動薪酬更有利于調動客服銷售的積極性,也有利于在淡季的時候降低商家的經營成本。
評估與持續改進。在電商客服外包項目結束后,應對客服外包團隊的服務質量、響應時間、客戶滿意度等方面進行評估。結合評估結果,與外包團隊共同探討改進方案,以不斷提高客戶服務水平。同時,根據業務需求的變化,適時調整合作方案,確保雙方利益的最大化。
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