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客服問(wèn)題多,就找萌萌客
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    企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理有哪些問(wèn)題?怎樣解決?

    作者:萌問(wèn)題  發(fā)表時(shí)間:2023-07-28 15:46
    【導(dǎo)讀】
    企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到一些問(wèn)題,比如:不遵守先進(jìn)先出原則,造成廢料,呆料,不按照庫(kù)位擺放物料,造成無(wú)法找到相關(guān)物料等,這就需要我們及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題作出快速反應(yīng)并解決。

    物流倉(cāng)庫(kù)一直是企業(yè)管理的重中之重,是企業(yè)管理的窗口。但物流倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)常面臨著管理上的一些問(wèn)題,這就要求我們可以對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理的規(guī)劃,引入信息化技術(shù),控制倉(cāng)儲(chǔ)成本,優(yōu)化盤點(diǎn)工作等措施來(lái)解決。下面小編就企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答。

    1、不遵守先進(jìn)先出原則,造成呆料、廢料。

    解決方法:合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)

    倉(cāng)庫(kù)在地理位置上,應(yīng)盡可能與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相連接,減少物料的迂回運(yùn)輸。盡可能將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出門與電梯相連,并規(guī)劃出相應(yīng)的運(yùn)輸通道,充分考慮運(yùn)輸路線的合理性。

    倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。另外要特別考慮安全因素,注意通道、照明、防水、防火、防盜等措施。倉(cāng)庫(kù)的辦公室盡可能設(shè)置在倉(cāng)庫(kù)附近,縮短單據(jù)傳遞到錄單員的時(shí)間。

    企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理有哪些問(wèn)題?怎樣解決?

    2、不按庫(kù)位擺放物料,或移動(dòng)物料后,不及時(shí)把新庫(kù)位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng),造成無(wú)法找到相關(guān)物料。

    解決方法:引入信息化技術(shù)

    無(wú)論是條碼還是電子標(biāo)簽,都應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)管理的必備條件,條件碼技術(shù)與信息處理技術(shù)的結(jié)合,幫助我們合理,有效地利用倉(cāng)庫(kù)空間,為客戶提供更好的服務(wù)。

    在實(shí)施條碼化技術(shù)的時(shí)候,需要與軟件供應(yīng)商等相關(guān)聯(lián)部門做好整體的倉(cāng)庫(kù)管理流程,組織員工認(rèn)真討論和學(xué)習(xí),以發(fā)揮系統(tǒng)最大效能。

    3、倉(cāng)庫(kù)管理中的會(huì)計(jì)也很難處理,公司越大賬目越多,有些賬戶會(huì)暫時(shí)擱置或者不夠清晰,久而久之就更不可能核實(shí)了。

    解決辦法:即使更新賬目和匯報(bào)

    根據(jù)自己公司的需要安排賬目,指定專人負(fù)責(zé)這個(gè)部門,及時(shí)更新辦理賬目的適宜性,放在固定的存放位置,每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己想要什么。

    4、部分倉(cāng)管員責(zé)任心不夠,工作態(tài)度消極,辦事拖拉,庫(kù)存盤點(diǎn)不準(zhǔn),以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確(主要是抄寫錯(cuò)誤,鍵入錯(cuò)誤),這都是常有的事。

    解決方法:安全庫(kù)存

    從產(chǎn)品尺寸,重量和操作要求等方面入手由倉(cāng)庫(kù)管理人員從各種計(jì)算數(shù)據(jù)中找到最實(shí)用的和最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,為產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中尋找最佳儲(chǔ)存空間。

    引入信息化技術(shù)

    5、新舊倉(cāng)管員交接不清,換一個(gè)倉(cāng)管員,沒(méi)有真正的交接手續(xù),對(duì)前任倉(cāng)管員所管的物料狀態(tài)不明的,干脆就封存起來(lái)不予管理,只說(shuō)"找不到",造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費(fèi)。

    解決方法:優(yōu)化盤點(diǎn)工作

    了解真實(shí)庫(kù)存情況,才能為經(jīng)營(yíng)者提供經(jīng)營(yíng)決策,了解倉(cāng)庫(kù)管理和作業(yè)流程是否規(guī)范,能夠作為檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)有效手段。

    物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的問(wèn)題不止這些,很多問(wèn)題都是需要在管理的過(guò)程發(fā)現(xiàn)的,所以我們要在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到解決的對(duì)策,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流相關(guān)工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)物流安全管理,改良倉(cāng)儲(chǔ)物資,優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié),提高倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的計(jì)劃性,發(fā)揮企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的價(jià)值意義。

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