唏噓.
培訓(xùn)企業(yè)員工要遵循的原則：
1、戰(zhàn)略原則。企業(yè)培訓(xùn)要聽(tīng)從或服務(wù)于企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。培訓(xùn)自身也要從戰(zhàn)略的角度考慮，要以戰(zhàn)略眼光去組織企業(yè)培訓(xùn)。
2、長(zhǎng)期性原則。要正確認(rèn)得智力投資和人才開...
勞務(wù)派遣的好處：
1.提高用工效率，降低用人成本
由于勞務(wù)派遣的特殊用工方式，派遣單位是“招人不用人”，接受派遣單位是“用人不招人”，派遣單位負(fù)責(zé)前期的招聘等工作，直接向接受派遣單位派遣合適的勞動(dòng)者，用工單位可以快速接收...
與勞務(wù)派遣公司合作的好處是：
1、節(jié)省成本。勞務(wù)公司提供人力資源，你承擔(dān)派遣費(fèi)用和工資等。這樣算起來(lái)比起企業(yè)自己招人管人省錢。
2、員工的勞動(dòng)糾紛少。企業(yè)使用派遣用工后，如果對(duì)派遣工不滿意，可以退回，如果派遣工有勞動(dòng)糾紛...
當(dāng)前企業(yè)文化建沒(méi)存在的誤區(qū)
1.傳統(tǒng)和共性有余，時(shí)代和個(gè)性不足，文化塑造趨同化，缺乏特色
企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新是一個(gè)集體的事業(yè)，企業(yè)創(chuàng)新不可能只依靠某些研發(fā)人員及創(chuàng)新專家，企業(yè)本身應(yīng)該就是一個(gè)創(chuàng)新整體。企業(yè)應(yīng)在全體員工中形成一種...
企業(yè)文化建設(shè)容易出現(xiàn)的6個(gè)誤區(qū)：
1.企業(yè)文化是策劃出來(lái)的，應(yīng)“博采眾長(zhǎng)，中西結(jié)合”
2.企業(yè)文化應(yīng)統(tǒng)一思想、整齊劃一，無(wú)條件信奉和遵從，不容其他個(gè)性展現(xiàn)
3.企業(yè)文化很虛，不能產(chǎn)生實(shí)效
4.企業(yè)文化建設(shè)就是吃飯、聚餐、搞活...
去找個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)吧，雖然費(fèi)用高點(diǎn)，但是效果好。
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3、在跳出的頁(yè)面中，選擇需要上傳的商品圖片...
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