企業(yè)“招工難”，這是當前國內(nèi)外資企業(yè)和民營企業(yè)面臨的一個共同問題，近兩年由于疫情原因，問題進一步加劇。近幾年來，我區(qū)大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，工業(yè)企業(yè)發(fā)展迅猛，尤其是勞動密集型企業(yè)的增加，勞動用工量劇增，用工供求矛盾同樣困擾著企業(yè)的發(fā)展。若不認真分析“招工難”產(chǎn)生的根本原因，不從根本上解決問題，“招工難”將對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來較大的負面影響。
一、“招工難”原因分析
(一)企業(yè)用工環(huán)境偏差。其一，勞動強度大、工作時間長、工資待遇低的現(xiàn)象比較普遍。勞動密集型企業(yè)的勞動力平均價位低，每天的工作時間普遍在11小時以上。其二，生產(chǎn)生活環(huán)境較差，缺少人文關懷。一些企業(yè)住宿較簡陋、伙食差、文化生活單調(diào)。有的企業(yè)工價確定和計薪方法不夠合理、透明度不高，拖欠工資現(xiàn)象時有發(fā)生。有的企業(yè)忽視企業(yè)文化建設，很少和員工交流，難以在員工中樹立“愛崗敬業(yè)，以廠為家”的觀念。其三，職工合法權益難以保障。一些企業(yè)對法律規(guī)定的條文，比如各種福利、社會保險等落實不到位。有的企業(yè)不依法與員工簽訂用工合同，員工的合法權益難以得到保障。
(二)企業(yè)招工主體意識模糊。一是在招工過程中，一些企業(yè)管理者習慣于等政府“說媒”，想著“媳婦”找上門，而不是自己走出去“比武招親”。二是用工年齡限制嚴，導致年齡性民工荒。園區(qū)多數(shù)企業(yè)在招工時，將年齡限制在18-25周歲的青年，45歲以上的民工基本不招，使求職者“望崗興嘆”，人為減少了用工數(shù)量。
(三)求職者眼高手低。尤其是一些“90”后青年本身缺乏勞動技能，卻又好高騖遠，怕苦怕累，不愿在平凡的工作崗位上工作鍛煉學習，跳槽頻繁。加之在本區(qū)流動成本低，導致企業(yè)員工穩(wěn)定性差，流失率大。
(四)政策原因。大型企業(yè)為吸收高科技人才逐漸向成都發(fā)展分部，如迪弗、勁達等較大型企業(yè)有意在成都設置分部，招聘高科技人才，但由于社保參保地為德陽，導致企業(yè)在成都招工困難。
(五)娛樂文化機制不健全。羅江企業(yè)主要集中于金山工業(yè)園區(qū)，周圍娛樂設施不夠健全，加之企業(yè)男女比例失調(diào)，無聯(lián)誼機制，導致企業(yè)招到人留不住人。
二、對解決“招工難”問題的建議
(一)加強勞務交流與合作。應與勞動力資源豐富地區(qū)加強協(xié)作，建立勞務輸出基地，企業(yè)不定期組織參加跨地區(qū)勞務交流活動，組織規(guī)模較大的人才交流會和入校招聘活動，積極引入勞務用工，從高校和職業(yè)技術院校引入畢業(yè)生。
(二)加快產(chǎn)業(yè)升級換代。在推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的大背景下，中小企業(yè)仍然存在著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級不快、企業(yè)核心競爭力不強、技術創(chuàng)新能力較弱等方面的問題。依靠傳統(tǒng)的勞動密集型、資源密集型作為維持低價競爭的發(fā)展方式，已難以適應國內(nèi)國際經(jīng)濟發(fā)展的形勢。面對世界經(jīng)濟一體化的現(xiàn)實壓力，廣大中小企業(yè)必須緊緊地依靠自主技術創(chuàng)新，加快技術升級、產(chǎn)品升級和企業(yè)升級的速度，提高產(chǎn)品附加值和企業(yè)盈利空間，積極實旅名牌戰(zhàn)略，加大技術進步的投入，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)的核心競爭力。
(三)規(guī)范企業(yè)用工。企業(yè)要牢固樹立人力資源是第一資源的重要理念，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和勞動力市場價位，適當提高職工工資，杜絕隨意克扣或拖欠職工工資、延長勞動時間、增強勞動強度的現(xiàn)象。依法與員工簽訂勞動合同，依法繳納各項保險費，保證員工的休息休假，改善工的工作與生活條件。加強與員工的交流和溝通，努力構(gòu)建積極、健康、和諧的企業(yè)文化，增進對企業(yè)員工的人性化管理和人文關懷，將員工前途和企業(yè)前途緊密結(jié)合起來，真正做到以待遇留人，以感情留人，以精神凝聚人，吸引更多優(yōu)秀人才為企業(yè)服務。
(四)加強勞動者自身素質(zhì)培訓。要大力開展職業(yè)技能培訓，培訓機構(gòu)要及時掌握企業(yè)所的工種和人數(shù)聽取企業(yè)的意見和建議，根據(jù)企業(yè)用人需求和農(nóng)民工的就業(yè)意向進行培訓，加強培訓的實效和針對性，緩解企業(yè)技術工和熟練工的難題。企業(yè)方要加大對人力資源培訓的投入力度，做好與培訓機構(gòu)的對接，加強對在職員工的各類職業(yè)技能培訓，不斷提高員工的技能水平。
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