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客服問題多,就找萌萌客
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    客服問題多,就找萌萌客

    客服外包公司的客服KPI指標

    作者:萌指標  發(fā)表時間:2024-11-18 11:25
    【導讀】
    客單轉化率。即客服外包人員接待客戶數(shù)與最終成單書的比率,這是反映售前客服人員的重要指標之一,如果該指標普遍較低,則因關注是否商品本身問題或是否銷售話術有漏洞,可以總結失敗案例中客戶提出的問題,并逐一應對。

    客服外包公司的客服KPI指標

    客單轉化率。即客服外包人員接待客戶數(shù)與最終成單書的比率,這是反映售前客服人員的重要指標之一,如果該指標普遍較低,則因關注是否商品本身問題或是否銷售話術有漏洞,可以總結失敗案例中客戶提出的問題,并逐一應對。

    客單價。即當日銷售總額除以當日付款總人數(shù)的值。這也是考核客服的指標之一,考核的主要點在于客服的服務推銷能力,一般客單價可以通過多量或者多單品方式來提高,具體就看客服能力。

    線上回復率。即客服外包人員通過在線平臺給予客戶回復的數(shù)量與總接入客戶數(shù)之間的比率。如果沒有特殊情況,這個指標應該是百分百的,如果沒有達到,那應該查看是否客服人員有疏忽的情況,或者在線平臺系統(tǒng)是否產(chǎn)生了問題。

    線上響應時間。即客服外包人員在接到客戶信息后并給予回復前的時間,這個時間應盡量控制在15秒以內(nèi),如超過了則因考察是否需要增加坐席,同時,可以結合客服人員每日接待客戶數(shù)量,對比得出客服人員的實際工作效率。

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