客戶資源對于一個公司來說是非常重要的，除了新客戶需要涌入之外，怎樣維護好老客戶也是一個需要重點關注的問題。但是，根據市場上企業的數據來看，大多數公司都將重心放在拉新階段，而忽略對老用戶的留存、持續轉化上面。所以，減少客戶流失問題也值得更多企業...

有效提升創業團隊建設的方法如下： 1、明確團隊目標。 打造一支良好的企業團隊，首先需要明確企業目標，團隊目標，要讓每個人有努力的方向，大家朝著目標各自的目標前進，一致向前，才能達成團隊目標。 2、明確團隊任務。 有了奮斗的目標，還要有具體的任務目的，...

企業和員工之間，一直是個永遠的話題。企業的發展離不開員工，員工的收入離不開企業，接下來我為大家整理的如何提高工作滿意度，希望大家喜歡! 第一是要提高企業的凝聚力。 提高企業的凝聚力著重點就是要搭建好企業的領導班子。企業的領導班子應該具有拼搏、創新...

開店容易，守店難!為什么很多門店前期光臨的顧客挺多的，后面卻寥寥無幾?這讓很多老板甚是疑惑，今天幫大家分析一下流失顧客的原因及解決這個問題的方法! 一、門店顧客流失造成原因： 1、產品質量不穩定 門店缺少產品理念，顧客在使用產品時對效果產生懷疑。門店并...

提高公司團隊凝聚力具體措施，可以從下面幾個方面進行提高： 1、增強企業文化，樹立企業形象，從而增強企業凝聚力 “企業文化具有增強企業和諧一致，培養員工歸屬的凝聚作用”。不同的企業有不同的文化背景基礎，不同的地域，不同的文化背景，有價值的企業文化將...

對成本控制的研究和應用更是迫在眉睫的任務，企業管理者要及時轉變傳統狹隘的成本觀念，結合企業實際情況，充分運用現代先進的企業成本管理方法增強企業在全球市場的競爭力。下面小編就為你講解一些成本管理控制的方法，希望對你有所幫助。 一、工廠成本的組成部...

有效的和參與是增強的關鍵。以下是一些建議： 1.建立開放的：為員工提供多樣化的溝通渠道，如員工反饋箱、、一對一等，讓員工有機會表達自己的和建議。 2.定期員工會議：定期召開員工會議，向員工傳達的、和重要。同時，給員工提供機會提問和討論，增加感。 3.建立...

人常說越是小企業越難管理，越難經營，資金要靠自己，沒有人幫助你，不像大企業只要上面有關系就可以貸款，內部管理如果請人成本太高，請不起，生產量太小利潤太低，員工工資少了不干，多了自己不合適，經銷商質量太好了公司不合適，質量不好，經銷商不賣。現在...

如何經營好一家公司，想要經營好一家公司是離不開創新的，要有一定的思路才能找到出路，還要有一定的資源積累，影響著公司未來的發展方向，下面分享如何經營好一家公司相關內容，一起來看看吧。 一、創新要思路不要套路 思路決定出路，似乎漸成共識，可是套路卻更...

近年來隨著民營企業的發展，對人才的需求越來越多，民營企業家與人才之間建立了越來越密切的聯系，他們是一對既互相需要、又互相排斥的，在目前人才流動機制基本形成、人才信用機制嚴重缺乏的情況下，民營企業如何找到合適的人才、有效的降低用人風險是一個非常...

在現代職業經理人隊伍尚不成熟、缺乏有效的信用機制的情況下，中小企業家必須學會正確的評估企業的用人風險，并具備相應的風險承擔能力。通過建立完善的內部管理體系和人才梯隊來降低企業對個人的依賴，以從根本上降低用人風險。 一、中小企業選人不當或用人不當...

隨著社會不斷的發展，企業用工的方式多種多樣，會有人發現當下越來越多的企業會選擇勞務外包方式，除了互聯網企業，政府部門、大型企業等也進入外包時代，勞務外包已經是許多企業、機關部門的不二選擇。為何越來越多的企業選擇勞務外包?接下來小編就為大家詳細解...

企業凝聚力是帶著企業騰飛的翅膀，是企業可持續發展的重要資源，通過提高企業團隊的凝聚力來促進企業進步已經成為了現代企業的共識，但完成這一目標需要搞清楚兩個問題，第一是企業凝聚力到底是什么，第二是增強凝聚力的方法是什么。 一、什么是企業凝聚力? 企業...

高明的領導管理下屬必須把握好尺度，掌握好管理松和緊的分寸。它沒有捷徑可走，高效的管理關鍵是要找到規律、遵循規律，過松過緊都會導致員工達不到理想狀態。 一、 樹立制度高于一切的管理思想 制度可以保障一個組織正常運行。管理者最忌諱而但容易犯的錯誤就是...

最主要要讓員工對公司有強烈的歸屬感。 10條對公司改善建議： 1、應積極打造人才資本，創造良好的內部和外部環境，尤其是加大業務體管理人才和經紀人才的培養。增強凝聚力，避免人員流動性過大，做好人才儲備。 2、開源。由于大環境的影響，成交量下滑，這直接影響...