企業凝聚力是一個重要的組織因素，它可以幫助企業更好地實現目標、提高員工滿意度，并促進企業的長期發展。以下是一些可以提升企業凝聚力的具體方法： 1. 明確的企業愿景和目標：企業應該有一個清晰、明確且令人振奮的愿景和目標。這是引導員工前進的燈塔，讓員工...

如何降低產品的成本提高收益，想要我們的企業保持良好的競爭力，不僅企業的產品需要有可靠的質量，而且產品的成本也要足夠低廉，我為大家整理好了如何降低產品的成本提高收益的相關資料，一起來看看吧。 一、從產品方面降低生產成本的方法 離開產品談成本，一切都...

管理者日常管理中，很重要的一個職責就是培養、培訓員工，讓員工具備相應的技能，完成工作任務。 管理者如何去培養下屬?使用什么方法?該怎么做? 今天我們就解析一下管理者培養下屬的六種方式。 第一，課堂授課，講授式教學 課堂授課是最常見的培養下屬的方式。 是指...

如何培養新員工的忠誠度?為了幫助大家解決這個問題，下面小編為大家整理了培養新員工忠誠度的方法，希望能為大家提供幫助! 如何培養新員工的忠誠度 一、忠誠度的含義 忠誠，是一個有著悠久歷史的人文概念。按照《現代漢語詞典》中對“忠誠”的注釋，忠誠是指對國家...

互聯網時代的客服已從成本中心走向營銷中心，這就導致客服成本在企業支出中占據越來越大的比重，因此，如何才能降低客服成本成為了企業管理者關心的問題?！耙杂脩魹橹行摹钡膫€性化服務已經成為一種趨勢，無論哪個企業都需要客服，那么如何才能降低客服成本呢?...

要培養員工忠誠度，以下是一些建議： 1. 員工滿意度：提高員工的滿意度，包括提供良好的工作環境、公平的薪酬待遇、福利、培訓機會等，這些因素會直接影響員工的工作積極性和對公司的忠誠度。 2. 強化團隊建設：團隊建設活動能夠增強團隊成員之間的凝聚力和歸屬感，...

忠誠敦厚，人之根基也。企業用人，如同戰場選將，只有忠誠的將士才能確保戰斗的勝利。員工對企業忠誠，體現在尊重領導、愛護企業、講文明講禮貌等。離開了忠誠，即使有再高的才華也會成為威脅。那么，如何培養忠誠員工呢? 一、自己表率 上有所行，下必效之。企業...

一般情況下，企業產生的流失主要分為兩種，一種是客戶流失;一種是收入流失。這兩種流失產生的原因不盡相同。當客戶對產品感到不滿意或不再有任何興趣時，就會造成企業客戶的流失。 而客戶流失率指的是，在一定階段內，取消服務的用戶數與總用戶數之間的百分比。流...

不少管理者會有這樣的困惑：手下員工不少，但是真正服從管理的都不多，自己平時也沒什么過錯，那么如何讓老員工服從管理?大家不妨來看看我推送的讓老員工服從管理的相關內容，希望給大家帶來幫助! 一、當了店長，老員工不服管 首先你應清楚，既然公司相信你的能力...

招聘的目的是為了企業發展，以便賺取更多地利益，其實開源節流也是其中的一種方式，若是在招聘面試中，可以降低企業的招聘成本，相信各位也是樂而為之的，那么企業怎么降低招聘管理成本呢? 1.制訂詳細的招聘方案， 加強對招聘人員的培訓 所謂“磨刀不誤砍柴工”，...

相信做生鮮供應鏈甚至是供應鏈的朋友們，都遇到一個讓人煩惱不已的問題——自己的客戶悄悄的就流失了。 這樣的場景也許你見到過：一個客戶訂貨周期越來越長，甚至是不再聯系了，業務員聯系之后，要么是聯系不到了，要么是從其它加進貨了，成為競爭對手的客戶。...

這個命題的出發點有點兒不太合適。 從企業的和組織的發展的角度上來講?？紤]壓縮用工成本，不如積極的考慮開拓市場，增加效益。 在人力成本的核算方面，如果過多的去考慮壓縮成本，你就會放棄一些有能力的同時在成本上有比較高投入的人才，而這對你企業組織的發展...

員工是企業人力資源的全部,而人力資本是最重要的資本,因此,只有將人力資本與企業的物質資源有機結合起來，那么，怎樣讓員工參與管理?以下是小編為大家整理的如何讓員工參與管理，歡迎大家分享。 如何讓員工參與管理 1.員工參與決策 經營者與員工的溝通不再局限于對...

客戶是任何一個企業的生命線，她關乎企業的生存與否和盈虧狀況。因此開發新客戶、維護老客戶是任何一個企業的銷售團隊必須要做的兩件事。開發客戶不是一件容易的事，維護老客戶也不是一件容易的事。但一個客戶卻可以輕易地被流失，這不僅是銷售的遺憾，更是企業...

多數的企業不是缺少優秀的領導者，而是缺乏優秀的工作團隊。團隊的建立和優化是一個長期的過程。建立團隊和加強團隊建設，對企業和個人而言都是有利的。利用團隊的力量提升企業形象，實現企業目標會有更好的效力!下面是小編幫大家整理的關于如何塑造企業團隊精神...