在公司里，老員工不聽話怎么辦呢?對于不聽話的老員工要做好怎樣的管理呢?下面就不妨和小編一起來了解下老員工不聽話的管理要點，希望對各位有幫助! 問： 主管難做 該如何管理不聽話的老員工? 由于工作賣力，與客戶溝通也很不錯，屢創業務佳績，我從一個普通跟單成為...

企業都知道保留優秀員工，培養后備人才的重要性。設置合理的員工晉升機制是保留優秀人才的有效手段之一，通過晉升機制既促進員工職業發展、實現自我價值，又滿足企業留住員工共同發展的需求。 一、員工晉升機制需遵循的原則 員工晉升一般指的是崗位晉升，而這種晉...

企業經營久了，自然會沉淀下一批老資歷的員工，簡稱老員工。每當我們討論起老員工的管理問題時，腦子中通常會浮現這樣的一些印象，“愛擺架子”，“說不得，罰不得”，“積極性不高”，“倚老賣老”，“混日子”等等。當我們要推行一項政策，發布一項命令，布置...

一提到老員工的管理問題，腦海中總浮現這樣的印象：“說不得”，“積極性不高”，“倚老賣老”，“混日子”等等。總之，老員工不好管。 但，你有沒有了解一下老員工為什么要這樣做。有的時候不一定是倚老賣老。或者，他覺得他的能力沒有得到應有的回報;或者，他沒...

不管是中小企業還是大企業的成本管理都是一個大問題，那么企業成本管理的重要性是什么呢?降低成本管理的方法有哪些呢? 一、企業成本管理的重要性有以下幾點： 1、工廠企業要想在日益激烈的市場競爭中謀求經濟利益，以取得持續性的競爭優勢，那么就是要努力提升自己...

老員工管理方法，對于很多企業來說，老員工的管理是一個非常棘手的問題，因為很多老員工會存在著倚老賣老，消極怠工的情況。想要管理好老員工，就要講究方法和技巧，下面小編為大家分享一些老員工管理方法，希望能幫助到有需要的朋友。 老員工管理方法 第一、充分...

企業降低人力成本最好的方法是什么?是入職談薪時，把工資談的越低越好嗎?還是減少給員工加薪的次數和幅度，還是把員工的人數控制到最小的限度，或者把內部的事務外包給第三方的操作呢?其實這幾點，可能是降低人力成本的一些技術技巧，但并非系統性、持續性的解決...

在許多企業里，老員工管理的問題都是一個頗為棘手的問題。所以很多的管理者都會想了解如何管理好老員工。下面為您精心推薦了老員工管理技巧，希望對您有所幫助。 1、績效考核面前人人平等 譬如聯想倡導不唯資歷，唯能力：所有的員工都要通過直接的對自己的崗位目...

隨著經濟的快速發展，企業規模和人數不斷增加，勞動糾紛也逐漸成為影響企業運營和發展的重要因素。如何降低用人成本，有效解決勞動糾紛，已成為人力資源管理面臨的重要課題。本文將從以下幾個方面，探討勞動糾紛的有效解決方法，為企業的HR管理工作提供指導。 一...

企業往往花費大量的人力物力用來培養新人，當員工可以為企業創造效益時，確選擇離職。這對企業來講，都是一個相當大的損失。作為企業管理者應該善于總結和發現員工流失的原因是什么?為什么企業員工流失呢?以下我為大家整理了老員工流失的原因相關內容，希望對大家...

公司的管理中總會遇到各種各樣的難題，有時候讓人相當頭疼，現在企業管理的核心是以人為本，管不好人，做多少事都不一定能取得預期收益。接下來小編為你帶來公司如何管理老員工，希望對你有幫助。 在如何對待不適應企業發展的老員工問題上，企業老板們常常陷入兩...

很多企業都有困惑：老員工沒有了以前的激情和斗志，工作起來也不像以前那么用心，甚至有些老員工開始演變成了老油條，特別的自以為是。本來，老員工是公司的核心財富，但若管不好，長期下去，必將影響企業的戰斗力及發展，企業將做不大、做不強、做不久。 如何管...

無論什么樣的團隊，如果缺乏凝聚力，那么這個團隊就要面臨發展的困局，甚至無法實現團隊目標;一支人心不齊、思想渙散的隊伍，也必將在市場競爭中落敗。下面小編推送教你如何提高團隊凝聚力，希望帶來幫助! 一、每個人都是領導中的領導 還記得那個寓言嗎：當一頭獅...

熱情的歡迎他們的到來，一個企業或公司招進一批新員工，就等于給企業注入一股新鮮血液，年輕人有活力，敢想敢干，不畏首畏尾，勇于進取，有力的推動了企業的發展。 1、正確的引導，作為老員工，在業務上是輕車熟路，而新來的員工初來咋到，在技術上還是一竅不通，...

雖然企業總是喊著要用人、留人，但是你問問老板們，有一些員工，老板內心其實不喜歡他們，如果有足夠的人才替補，他們很容易被干掉。這群人就是不受老板待見的老員工。 一、企業通常有兩種老員工： 第一種 是企業的財富，他們跟著老板創業打天下，忠于職業事業、...