一個團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、活力、凝聚力，決定了整個組織的戰(zhàn)斗力!那么如何建設(shè)、管理一個高效率的團(tuán)隊(duì)呢? 一、制定明確的目標(biāo)。 首先，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一定要明確，要數(shù)字化，有計(jì)劃有步驟，甚至有時間。根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況制定團(tuán)隊(duì)通過拼搏之后可以完成的目標(biāo)。以一個長期目...

一講到成本，許多企業(yè)就認(rèn)為是財(cái)務(wù)部或成本會計(jì)的事，而大部分員工也認(rèn)為，我不是老板，成本與我無關(guān)。 成本管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，不論是企業(yè)主管、生產(chǎn)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，還是全體員工都應(yīng)樹立成本意識。那么企業(yè)如何降低成本呢? 1.財(cái)務(wù)領(lǐng)域控制 (1)提高資金運(yùn)作...

在一個團(tuán)隊(duì)里，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。 【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結(jié)派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子; 【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事，安排與自己無關(guān)的工作不愿干，屬庸人之列; 【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對不做，等...

客戶關(guān)懷工作從長遠(yuǎn)來看可能會相當(dāng)昂貴，因此很多企業(yè)都會想各種降低客服工作的成本的方法，比如為客服人員提供針對性的培訓(xùn)、采用客服忙碌時自動回復(fù)語等等。今天，企業(yè)服務(wù)匯就和您詳細(xì)聊一聊，企業(yè)有哪幾種典型的做法可以有效降低客服工作成本。 正如很多人知...

人大EMBA看到，不少民企遇到這樣的情況：一年下來發(fā)現(xiàn)銷售額上漲了，利潤卻停步不前甚至走向滑坡。這里面的原因很多，最重要的是因?yàn)槌杀揪痈卟幌?造成民企成本居高不下的原因都有哪些呢? 1、企業(yè)家自我修養(yǎng)低 人大EMBA指出，有一句話的好，兵熊熊一個，將熊熊一窩。...

人力資源成本控制是指企業(yè)以現(xiàn)代管理理論為指導(dǎo)，以開發(fā)人力資源效益和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對人力資源的取得成本、開發(fā)成本、替代成本、使用成本和日常人事管理成本等進(jìn)行掌握、調(diào)節(jié)的過程。它的目標(biāo)是要使企業(yè)人力資源成本和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效...

隨著民營企業(yè)的發(fā)展，對人才的需求越來越多，民營企業(yè)家與人才之間建立了越來越密切的聯(lián)系，他們是一對既互相需要、又互相排斥的合作伙伴，在目前人才流動機(jī)制基本形成、人才信用機(jī)制嚴(yán)重缺乏的情況下，民營企業(yè)如何找到合適的人才、有效的降低用人風(fēng)險(xiǎn)是一個非...

企業(yè)融資成本高，會影響企業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展，企業(yè)要想不斷發(fā)展，就必須要降低融資成本，降低融資成本的具體措施有以下幾條： 1.控制負(fù)債 企業(yè)要想解決融資難的問題，且盡可能地降低企業(yè)融資成本，首先得控制自己的負(fù)債率，減少企業(yè)資本的泡沫，負(fù)債率過高，企業(yè)的抗...

近年來隨著民營企業(yè)的發(fā)展，對人才的需求越來越多，民營企業(yè)家與人才之間建立了越來越密切的聯(lián)系，他們是一對既互相需要、又互相排斥的合作伙伴，在目前人才流動機(jī)制基本形成、人才信用機(jī)制嚴(yán)重缺乏的情況下，民營企業(yè)如何找到合適的人才、有效的降低用人風(fēng)險(xiǎn)是...

現(xiàn)代的企業(yè)蕞要緊的一個方面是技術(shù)的研發(fā)，這是大部分企業(yè)家都十分關(guān)注的一個事情，因?yàn)槠髽I(yè)的技術(shù)越先進(jìn)，技術(shù)創(chuàng)新越多，那么競爭力就會越強(qiáng)，所以現(xiàn)在很多的企業(yè)家把精力都放在了這里。 個人的看法是，企業(yè)的發(fā)展技術(shù)研發(fā)十分關(guān)鍵，但是真正支撐企業(yè)的還是靠大...

今天，萌萌客客服外包公司的小萌要為大家介紹的是公司建設(shè)團(tuán)隊(duì)的方法，希望能幫到大家。 建設(shè)團(tuán)隊(duì)可以從以下幾方面入手： 1、明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 要有明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并使其深入每個員工的內(nèi)心。目標(biāo)是一面旗幟、一盞指明燈，它可以帶領(lǐng)大家朝著共同的方向去努力、拼搏...

成本控制方法，是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中依據(jù)成本標(biāo)準(zhǔn)，對實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)耗費(fèi)進(jìn)行控制的實(shí)施方法。那么企業(yè)如何控制成本?我們來了解一下。 1.事前控制 事前控制，即事先建立各項(xiàng)支出的合理標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防成本超支。例如開發(fā)一個新產(chǎn)品，應(yīng)該投入多少，研究發(fā)展的費(fèi)用是...

企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力對于一個企業(yè)的發(fā)展來說，十分重要。團(tuán)隊(duì)凝聚力可以讓團(tuán)隊(duì)中的成員抱成一團(tuán)、精誠合作，為了取得團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己的所有力量。要想提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，先要弄清楚影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的因素，這樣才好對癥下藥，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。今天，小萌為你介紹影響團(tuán)隊(duì)...

企業(yè)的成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，企業(yè)要關(guān)注自己的成本，加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)必須形成全面成本管理思想;采用適合企業(yè)管理的成本管理方法;加強(qiáng)成本管理內(nèi)容的建設(shè)，推動企業(yè)的全面發(fā)展。 一、我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀...

檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所建立的管理體系，是實(shí)驗(yàn)室建立秩序和穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，是所有人員必須堅(jiān)持的工作制度。但在實(shí)際工作中，往往會出現(xiàn)管理體系與實(shí)際運(yùn)行“兩張皮”的現(xiàn)象，這是檢驗(yàn)檢測行業(yè)的一個困擾。我們認(rèn)為，主要原因有以下幾個方面： (1)編寫動機(jī)存在偏...