隨著社會經濟的不斷發展，企業用工需求也在不斷變化。為了更好地適應市場變化和提高用工效率，越來越多的企業開始采用靈活用工模式。企業合規用工成本增加，傳統的雇傭關系已經不能滿足企業提高經營效率、提升企業核心競爭力的同時降低用人工成本的需求。靈活用...

作為職場的干部，帶隊伍的能力是基本要求，如果不能很好的管理下屬員工，下屬不服從工作安排和管理，就是引發“破窗效應”。下面分享難管理的員工怎么辦。 1、合作 在開口前，要理解員工與你是合作關系，你們是站在同一陣營的。如果反感員工的言論，則很容易將員...

隨著市場競爭加劇，企業僅僅依靠產品和技術的優勢已經不足以在市場上立足了，如何在高成本營銷的市場上，借助獲勝的法寶，對企業來說十分重要，對不少企業來說，使用客服系統已成為趨勢，尤其是中小企業，那么企業是如何借助客服工具，實現低成本運營的呢? 無論是...

今天，萌萌客客服外包公司的筆者要為大家介紹的是當員工工作出現失誤時，管理者的一些處理方法，一起來了解一下吧。 1.如果手下造成了無可挽回的損失時，那不是要處理手下，而是要檢討自己看人和用人方面的問題了!如果對一名手下不了解，就委以重任，那失職的是自...

成本是企業的一項重要經濟指標，加強企業的成本管理，不僅可以增加企業自身利潤和職工群眾的利益，同時還可以提高企業的競爭力。 一、加強成本管理的意義 (一)加強成本管理可以擴大生產經營 成本的降低，意味著物化勞動消耗和活動消耗的節約。隨著生產耗費和產品成...

優秀的企業管理者，都是員工管理的行家，一些企業老板抱怨，現在的員工不好管，小編認為肯定是這五個方面出了問題。 1.管理者自身沒有樹立好的榜樣。企業管理者，要想經營好員工，首先就要以身作則，給員工做好榜樣，沖在工作的最前線，如果有什么困難或者危機都...

年齡在求職過程中確實具有重要性，它涉及到工作者的一系列潛在優勢和劣勢。下面將詳細展開對這些方面的討論，以便更好地理解它們在求職中的作用。 首先，年輕人的體力是他們在某些工作崗位中的優勢。由于年輕人的體力相對充沛，他們更適合從事需要大量身體活動的...

在保證完成企業的目標前提下，我們如何有效控制人力成本，達到人力產出永遠大于人力成本，達到“降本增效”? 1、樹立正確的人才觀 1)人才要合理使用 許多企業抱怨缺乏人才，總是不得已到社會上高薪聘請人才，但實際上人才就在企業內部。海爾集團總裁張瑞敏說：“企...

一提到老員工的管理問題，腦海中總浮現這樣的印象：“說不得”，“積極性不高”，“倚老賣老”，“混日子”等等。總之，老員工不好管。以下是小編整理年輕主管如何管理老員工的資料，歡迎閱讀參考。 但，你有沒有了解一下老員工為什么要這樣做。有的時候不一定是...

當企業做大做強時，復雜的財務結構往往容易導致財務問題，如：成本費用核算不準確、資金管理不規范、資金問題無法溯源。 企業想要管理好每一個往來客戶的每一筆往來款項，要先對往來單位設立賬戶，并將每一筆應收、應付賬款詳細記錄清楚。 企業想要做好財務管理，...

很多企業往往有戰略，但是沒有很好的執行。這也是我為什么要進行全流程管理的原因。而這其中關鍵點是通過流程管理來提升企業管理的價值最大化。我個人認為，從宏觀角度來講，企業全流程管理可以通過十步驟來進行。 第一步，我們要識別環境。 這里的環境包括外部環...

人力資源是企業發展的重要因素之一，而人力資源管理則是保障企業人力資源高效、穩定運作的關鍵。如何做好人力資源管理?這是每一個企業都需要思考的問題。本文將從人力資源管理的五個方面，即招聘與選聘、員工激勵與關懷、員工職業發展與培訓、用人機制、信息化建...

企業如何加強管理，企業管，管理不好一個企業，那么這個企業就很難的發展起來，對于企業的管理，很多管理者都是覺得很頭大的，那么，企業如何加強管理呢? 1、降低企業資本性支出 隨著現代財務管理的規范和電算應的財務軟硬件設備，而這些設備設施的購買成本非常昂...

管理是指一種管理手段，是一種管理技術。管理是一門科學，是一門藝術，它的內涵，是人類文明的結晶，是人類不斷發展進步的根本。管理的一個重要環節，不僅要對管理工作有計劃，有重點，而且還要有策略和方法，才能有效地推動管理工作。企業是如何管理的呢?我們來...

培養新員工的方法有很多種，那如何讓新員工盡快融入到公司氛圍中來呢?自然需要做一些企業文化培訓，專業技能培訓等，除此之外，培養新員工還要遵循下面5條鐵則。 1、做事與做人 培養新員工，有兩點很關鍵。一是要交給新員工做事的方法。雖然給新員工安排的工作難度...