老員工是陪伴著企業一同成長的人，不過很多老板對于老員工是又愛又恨，愛的是他們忠誠與公司一起同呼吸共命運，恨的是有時候卻成為阻礙發展的障礙，那么老員工如何管理好呢? 一、尊重老員工 1、新員工入職，請老員工講創業史，心理上抬高他們的地位; 2、工齡工資來...

而對于人力資源工作者來說，更重要的是從組織的層面尋找造成員工離職的原因，然后針對性地采取解決措施，有效地預防核心員工流失。 組織發展過快導致結構性離職 現在這個時代可以說是企業快速發展的黃金時代，許多大的企業集團似乎在一夜之間就冒了出來。尤其對于...

新生代員工是指80后、90后的新一代員工。下面就隨我一起去閱讀如何管理新生代員工，相信能帶給大家幫助。 一、心式管理策略 企業領導者在管理理念上、方式上、思想上要與時俱進，要探索新的管理之路，針對80、90后新生代員工要建立一套心式的管理策略。所謂管理團隊...

持有這種觀點的老板認為勞動合同法的出臺及嚴格實施導致企業的用工成本越來越高。其實有此種看法的不僅是企業老板們。那么勞動合同法真得讓企業的用工成本提高了么? 勞動合同法改變了企業老板們對勞動者的基本態度。在企業用工管理中，在做出關于勞動者切身利益的...

新生代的員工隨著經濟發展所帶來的物質基礎的不斷豐富，以及互聯網的普及所帶來的信息與觀念的自由傳播，和計劃生育政策所導致的獨生子女的家庭環境，種種因素都對新生代的員工進行塑造，使他們形成了以下的特點。 1.喜歡挑戰，不善妥協 他們愿意承擔富有挑戰性、...

作為空降領導，應對團隊員工的不服氣和不配合工作是一個挑戰，但以下幾個方法可能有助于解決這個問題： 1. 建立溝通渠道：與團隊成員進行開放而真誠的溝通，傾聽他們的意見和關切。了解他們的想法，解釋你的決策背后的原因，并尋求共識。 2. 明確目標和期望：確保團...

在新的時代里，企業之間的競爭歸根到底是人的競爭。如何有效地激發員工的積極性，使員工更加忠誠于企業，盡心盡力地完成工作，是每一個企業領導者希望解決而又經常不得要領的一個問題。 那么此時企業該如何管理好自己公司的員工呢，又該制定怎樣的制度呢?下文是小...

小公司，“大能量”，什么都敢做，什么都去做。事實上，這些公司由于沒有聚焦資源，沒有自己的核心價值，所以在市場競爭中很容易破產、倒閉。俗話說“前車之鑒、后世之師”，但是在現實中，還是有太多的中小型公司，承受不起這種多元化的誘惑，深深的陷入進去。...

管理員工不是一件簡單的事，需要考慮到方方面面才行。作為一個領導者，應該充分考慮到自身和員工的特點，具體問題具體分析，靈活多變才能管理好員工。下面小編教大家如何管理新員工，希望對大家有所幫助。 1.作為領導要以身作則。 要管理好員工，領導者必須首先做...

怎么帶好一個團隊呢?要從這五個方面著手： 1、調整員工狀態。 通過有效的溝通，了解員工的想法，進而找到工作和個人意愿的交叉點，激發員工自驅力。 2、培養工作習慣。 培養員工養成今日事今日畢的工作習慣，養成做事分輕重緩急的習慣，養成隨時隨地記錄和確認，避...

說起員工管理，不得不談的就是新老員工矛盾，這也是也是很多公司內部矛盾所在。如果你細心留意關于老員工的話題，你會發現一個規律：新員工總是吐槽老員工倚老賣老，沒有作為;老員工埋怨新員工不夠安分，沒有專心自己的工作。 但究其根本原因，都是因為利益問題。...

一談到忠誠，老板就開始頭疼，現在的員工真的一點忠誠度都沒有，一有能力就跳槽，完全不考慮企業的培養成本，還想讓員工把企業當家，實在是太難了。 其實我一直在思考一個問題，為什么我們把企業當作家庭或者是軍隊，企業和家庭、軍隊完全是不同的組織，強行套用...

作為空降領導，面對團隊員工的不服氣和不配合工作，以下是幾個建議供參考： 1.傾聽并理解 首先，傾聽員工的意見和不滿，并試圖理解他們的立場和關注點。給予員工表達意見的機會，讓他們感到被尊重和被聽到。這有助于建立良好的溝通和信任基礎。 2.溝通明確的期望...

對于新手常見問題中如何開網店已經是過時的了，現在的常見問題多數圍繞著網店客源流失大、怎樣開通淘寶小號、怎樣找淘寶客服兼職之類的。一間平平無奇的網店想要買家收藏和留下好印象是不可能，這樣的網店遲早會被淘汰出去，想要解決客源流失大，大家可以參考以...

今天，萌萌客客服外包公司的小萌要為大家介紹的是企業控制人工成本的方法，希望能幫到大家。 控制好人工成本的方法： 1、降低人工成本的根本途徑，實行目標管理，嚴格控制總量。 2、降低人工成本的基礎工作，調整組織結構，提高工作效率。 3、降低人工成本的核心措...