企業(yè)培訓(xùn)的成功實(shí)施要遵守培訓(xùn)的基本原則。盡管培訓(xùn)的形式和內(nèi)容各異，但各類培訓(xùn)堅(jiān)持的原則基本一致。那么，企業(yè)員工培訓(xùn)的原則是什么? 1.戰(zhàn)略原則 員工培訓(xùn)是生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一個環(huán)節(jié)。我們在組織培訓(xùn)時，要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度去思考問題，避免發(fā)生“為培訓(xùn)而...

當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，各行各業(yè)都在快速發(fā)展。我們每天都在發(fā)生著變化，有好有壞。不管是好的還是壞的，都是在不斷的增長。同時也帶來了很大的問題，那么這些問題又是什么原因?qū)е履?我們來看一下主要有兩個方面的原因：由于企業(yè)沒有自己明確定位，所以現(xiàn)在...

企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些如下： 新員工入職培訓(xùn)：如公司管理制度:考勤制度、財務(wù)管理制度、人力資源管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程。 商務(wù)培訓(xùn)：如商務(wù)禮儀培訓(xùn)等。 專業(yè)培訓(xùn)：如英語翻譯、設(shè)計、銷售、采購等一般專業(yè)的提升，主要是針對初中級專業(yè)技...

這個時候還靠某一個人的能力來推動企業(yè)發(fā)展那是不可能的，只有引進(jìn)不同專長的人才，進(jìn)行分工協(xié)作，發(fā)揮他們最大的才能來為企業(yè)服務(wù)。而如何去招聘優(yōu)秀的人才，怎么去用，還要讓他們不離開呢?這是每一個企業(yè)都面臨的大問題。企業(yè)也要有一套完整的招人、用人、留人...

每一個成功的企業(yè)背后，幾乎都有一支優(yōu)秀的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，他們由復(fù)合型人才構(gòu)成，致力于做好本職工作，完成公司目標(biāo)，確保企業(yè)利潤最大化。 其中，人力資源管理部門作為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展戰(zhàn)略版塊中的關(guān)鍵構(gòu)成部分，在公司發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。 下面我們就...

企業(yè)員工培訓(xùn)是一件至關(guān)重要的事。對企業(yè)員工的內(nèi)訓(xùn)常用的有這樣幾種形式：領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)、員工技能輪訓(xùn)、小型強(qiáng)化訓(xùn)練。 1、領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn) 一個企業(yè)的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)是天生的更是后天培養(yǎng)的，在管理知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對公司中、高層管理...

當(dāng)今時代，企業(yè)的競爭是人才的競爭，而人才的競爭力不僅體現(xiàn)在員工的工作能力、工作質(zhì)量、生產(chǎn)效率和創(chuàng)造效益等方面，也體現(xiàn)在員工身心健康上。通過員工 健康管理 ，鑄就一支身心健康、富有生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)保持長遠(yuǎn)發(fā)展、在激烈的市場競爭中立于不敗之地...

不知不覺，我們已經(jīng)迎來了，又到了年末，等到過完年之后，各大企業(yè)通常都會開始招聘新人，為企業(yè)注入新鮮血液，而其中人力資源部門在新員工招聘管理中肩負(fù)著承上啟下的重要職責(zé)。 特別是在前2、3個月是新員工離職的多發(fā)期，有效的新員工管理計劃，可以幫助新員工...

人才日益成為企業(yè)的核心競爭力中的一部分，尤其是那些掌握著公司生存發(fā)展的核心員工更是成為最重要的資源，如何管理好核心員工已經(jīng)從單純的人力資源管理層次上升為公司戰(zhàn)略管理層次。 一、核心員工的特征 核心員工，不僅要具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要具有高超的專業(yè)...

為什么即使我給員工開高薪，員工卻仍然離職跳槽? 為什么盡管我精心設(shè)計人力資源方案，領(lǐng)導(dǎo)卻不認(rèn)可? 為什么公司人力資源體系已經(jīng)很完整，卻始終無法完成績效目標(biāo)? 企業(yè)出現(xiàn)這些問題，均說明人力資源管理系統(tǒng)出現(xiàn)了矛盾。那么，人力資源管理決策中常見的矛盾有哪些...

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新時期全新的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境也為我國企業(yè)的采購成本控制提出了更高的要求?？梢哉f做好采購成本的控制工作不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、關(guān)系到市場競爭環(huán)境的健康。 一、物資采購成本主要內(nèi)容 物資采購成本控制是采購管理的重要組成部分，采購...

人事管理對于企業(yè)來說是非常重要的工作之一，高效的人事管理可以提高企業(yè)競爭力，那么，企業(yè)人事管理流程應(yīng)該包括哪些呢? 現(xiàn)代企業(yè)人事管理流程包括人力資源規(guī)劃、員工招聘、入職辦理、培訓(xùn)、建檔、考勤、績效考核、薪資核算、離職辦理等多方面。 1.人力資源規(guī)劃...

企業(yè)降低成本可以提高盈利水平，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力，擴(kuò)大市場占有率。成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國企業(yè)在新的商業(yè)競爭時代共同面臨的難題。 一、企業(yè)成本控制管理的...

企業(yè)人事管理的根本目的就是通過使用人才達(dá)到最大的效益。企業(yè)是獨(dú)立從事生產(chǎn)和商品流通的基本經(jīng)濟(jì)單位，企業(yè)之間的競爭，實(shí)際上是人才之間的競爭，誰擁有人才，誰就在市場競爭的浪潮中挺立潮頭。 1、企業(yè)人事管理的內(nèi)涵 人事管理是人力資源管理發(fā)展的第一階段，...

合理的采購管理可以幫助企業(yè)降低采購成功，怎么做好采購管理呢?如何解決采購管理難題? 采購管理對于企業(yè)降低成本、提高盈利有著重要的意義。然而，采購管理涉及范圍廣，常常遇到以下五大難題。 問題1、單靠壓價降低成本 壓價是降低成本的一個方法，但是，越來越多...