我經常會在課堂上問企業家朋友們一個問題：“你們企業最大的成本是什么?” 幾乎95%的老板會脫口而出：“人工成本，工資越來越高了” 針對這種觀點，我一般都會跟他們說：“不要擔心員工的工資高，哪怕你給他三萬、五萬、十萬塊錢，我認為都是一件好事情，因為員工...

目前在國內有很多小型電商企業，其倉庫面積都在1000平以內，由于前期對營銷的專注，對倉庫的忽視，包括對設施設備的投入，導致了倉庫工作效率低下，庫存混亂，運作成本高等諸多問題，下面我們一起來了解一下： 一、倉庫規劃不合理 電商的倉庫規劃與傳統倉庫的規劃...

當今時代，一個企業要想在同行中獨占獒頭，最基本的是這個企業的組成體-----員工的作用是否能得到很好的發揮。企業的成功不僅取決于它所擁有的資源多寡，在很大程度上是與其員工的工作積極性密不可分的。這不單單是表現在一個企業成功發展的時候需要員工高昂的工作...

女神節、618活動已經過去，雙二一活動、雙十二下半年大促即將到來，那么在4月這個過渡期，電商企業要做些什么，電商倉儲如何利用好這個調整期，為即將到來的旺季打好基礎。下面小編跟著大家一起來談一談電商倉儲的特點： 1、訂單的未知性：主要表現在訂單無計劃、...

情緒管理是指個體在不同情境下，能夠自我感知和調控自身情緒的能力。而有些人很難控制情緒，往往會因情緒失控而影響生活和工作。那么，為什么有些人很難控制情緒呢?從多個角度來分析這個問題。 一、生物學角度 情緒是人類生理和心理系統的一種反應。大腦中的杏仁...

在現代企業中，人才是最寶貴的財富。面對全球化、數字化的競爭環境，每個企業都需要有一支強大的團隊來保持競爭力。因此，人才晉升管理也變得越來越重要。它不僅為企業提供了一種精細化的人才管理方式，而且也為員工提供了更多的成長和發展機會。本文將從三個方...

二十一世紀最重要的是什么?沒錯就是人才。沒有人企業接到再多的業務也沒有用，因為沒有人員去完成。所以充足的勞務人才對于勞動密集型企業而言是非常重要的。但隨著用人成本的不斷增加，勞動密集型企業，不僅僅要有充分的人員儲備，還需要從用人成本等角度做全面...

企業員工管理是管理者需要面對的問題，所以有很多的管理者都會了解員工管理的方法。下面是小編為你精心推薦的企業員工管理技巧，希望對您有所幫助。 一、經常交流 沒有人喜歡被蒙在鼓里，員工會有自己的許多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。所以，員...

前段時間發生的滴滴打車事件讓人們對客服這個工作又有了更多的關注和認識，據小洽所知，滴滴使用的客服人員是外包，為了降低成本，很多都是從一些學校直接過去推薦過去實習的，這種在校學生或是剛畢業的學生成本一般比較低，手上的權限也比較小，更多是為了接更...

高明領導管人用人的五大手段，助你贏得員工認可，打造高績效團隊如何管好人、用好人，自古以來都是一個讓人關注的問題。大將難求，人是企業中最重要的東西，而人也是最難使用和管理的。游以下是5個企業領導管理員工的實用方法。 1、員工分配的工作要適合他們的工...

一個企業的人力成本至少要占公司營業收入的三成以上! 這可不是危言聳聽，而是多方數據的證實。為了達到削減人力成本的目的，企業可謂是使出了渾身解數，裁員、降薪、重整…… 當一系列“無奈”措施輪番上演之后，企業會發現成本雖然降了，但業務的輸出大打折扣，...

對于新進入公司的員工一定要培訓哪些內容呢?六點是新員工進入后必須要知道的。下面是小編為大家帶來的關于企業員工培訓包括哪些內容的知識，歡迎閱讀。 一、應知應會的知識 應知應會的知識主要包括：企業的遠景規劃、企業使命、企業文化、團隊建設、企業硬件環境...

對于企業而言，靈活用工都是非常熟悉的模式，因為現在不少企業都是面臨階段性、季節性的用工難題，靈活用工剛好可以完美解決這樣的問題。下面跟隨小萌一起來看看靈活用工如何解決人力成本問題吧。 截止目前為止，疫情還沒有完全解除，這場病毒疫情對經濟社會的發...

新員工入職，大家應該進行哪些方面的培訓呢?下面是小編整理的新員工入職培訓內容及注意事項，供各位參閱，希望對大家有用。 一、企業新人培訓內容 第一項，公司發展史 新員工一般在進入公司辦好入職手續后，由人事部進行入職培訓，那么入職培訓講什么呢，一般第一...

今天，萌萌客客服外包公司的小萌要和大家分享的是企業控制人力成本的方法，希望大家喜歡。 人力成本控制的六種方法，分別是： 1、重新定崗定編; 2、雇傭轉內包; 3、非核心職能外包; 4、提高企業智慧化程度; 5、提高勞動生產率; 6、轉型升級。 借助于這些方法，有助于更...